经济深度萎靡萧条，大量生产制造型企业由于资金链断裂而纷纷倒闭。回笼资金对企业来说是件迫切要做的事情。采购作为PCBA包工包料企业之间沟通的桥梁或者说是交易的媒介，如何发挥好？如何在不伤和气的情况下，帮助PCBA包工包料企业缓和双方的矛盾？确实需要点智慧，也确实值得采购朋友们思考。下面众焱电子小编将接着《PCBA包工包料采购如何应对供应商追款？》中的内容继续分享。
三、经验分享、实战技巧
假如你不留神，进了让人同情的公司遇到了KB的BOSS；别急，事情似乎没有那么糟糕，以下经验分享或许能助你一臂之力：
1、正在走流程
跟客户讲明自己这边正在走的程序，我们公司是诚信经营，说话算话的，我们一切会按合同结款履约的。
2、告诉对方，我司有还款计划。
贵司已被纳入，正在按计划执行。
3、你要找的人很忙
接起电话听语气，不那么急暴的，问他找谁，然后找那个人永远不在位。要么出差去了，要么开会去了，要么见供应商去了。他要找谁，那么那个人永远不在位……有嘛事儿我一定转达。
4、经理正在协调中
还是听语气，有些个怒气的，问他找谁，那个谁（采购经理）现在财务呢，钱的事正在跟财务沟通，还没有结果。回头会跟你联系。
5、转嫁给财务部门
继续听语气，急切想要顺着电话线爬过来的那种，告诉他财务那里流程如何如何。采购部已经仁至义尽，该做的做了，余下就一起期待财务动作。当然我们也会去跟进。
6、见机行事
起初前几次的催款都好对付，左耳进右耳出就是了。但是，狗急了也会跳墙的，供方开始改变态度的时候就是你提高警惕的时候，要慎重对待结款的事情，毕竟合作还要继续。
7、做假账+苦肉计
准备两份表单，纪录厂商的催款次数、金额、每次的催款日期等信息，一份真实数据，一份虚假数据。每次供应商打电话催款后跟老板打个电话，但不要拨通，手机纪录的拨打次数可以向供应商展示，以表明自己的为帮他催款也是蛮拼的。
如果供应商上门催款，把他每次的催款次数统计展示给他看，再加上你为这事已经多次找过老板（之前的电话记录可以用上）；而且你还可以当着供应商的面真正的给老板打个电话，电话中尽量描述供应商催款的迫切（例如某供应商急了，再不付款就断货了，要跟我们打官司，来公司吃住不走了等等诸如此类的话）这个时候，供应商便会与你站到了一起，或许还会感激你为他排忧解难。
广州众焱电子有限责任公司www.gz-smt.com，是一家专业从事SMT贴片加工、DIP常见加工、PCBA包工包料、PCB线路板制造的公司，拥有多年的电子加工经验，以及先进的生产设备和完善的售后服务体系。公司的SMT贴片加工能力达到日产100万件，DIP插件加工产能为20万件/日，能够给你提供优质的电子加工服务。