经济深度萎靡萧条，大量生产制造型企业由于资金链断裂而纷纷倒闭。回笼资金对企业来说是件迫切要做的事情。采购作为PCBA包工包料企业之间沟通的桥梁或者说是交易的媒介，如何发挥好？如何在不伤和气的情况下，帮助企业缓和双方的矛盾？确实需要点智慧，也确实值得采购朋友们思考。接下来，众焱电子小编就来讲解分享一些经验。
一、采购被催款时遇到的情况
1、上门讨债
供应商催款是一件很头疼的事情，之前的公司就把一家小公司给拖跨了，供应商制作了上面印着“XX公司还我货款”“我维权我光荣”字样的横幅来我们店门前示威呢！还引来警察叔叔维持秩序。
2、忍无可忍
第一次的时候很客气，XX你好，我们的钱什么时候可以到账啊？
第二次，我们的钱怎么还没到账啊？
第三次，欠我们的钱什么时候给啊？
第四次，火了！#&（P(^%乱七八糟的话讲一大堆，然后可能还会说：“你买的东西，我不找你要钱我找谁啊？”然后接下来可能会发生更可恶的事情，那就是拿着货款说事儿，还卡住你的货，不给钱不交货…后果老板K你到死，你懂的！
采购遇到这样的情况是很正常的，而供应商一时收不到款也是很郁闷的，采购和供应商都像是夹心饼，一个夹在供应商和老板之间，一个夹在采购与老板之间，双方都是有难处的。
二、催款问题的根源
经济衰退的大环境不是根本问题，因为经济好的时候，客户催款的情况也时有发生
1、一般公司采购部是不负责供应商的货款的，出现采购应对催款问题，这说明您公司机制需要调整。财务付款机制一旦形成，您可以直接告诉供应商，货款是由公司财务在处理，让他直接同财务联系。（如果供应商真的蛮横不讲理，那您还是考虑是否需要与对方保持良好的合作关系！）
2、老板的人品的问题的，老板或许是业务出身，习惯了跟客户催款。形成了做生意就应该押款的思维定式。企业的日常运转既资金的运转，这笔货款多一天在公司的户头就会多一份收益，不到万不得已老板是不同意付给供应商的。
3、公司财务运作失利，市场越做越大，出货量节节攀升，回款率少的可怜，资金链面临断裂的风险。由于仅有的资金需要满足关键物料的采购，自然没有充足资金满足所有供应商。
未完待续…
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