一、职业发展趋势
1、采购越来越专业
那些不懂采购技术的“门外汉”和简单而粗暴的搬运工都将被技术层面更高一筹的采购人取代。通过众焱电子小编的详细了解,采购部门也不再被认为只是公司的后勤部门,而是越来越直接的面对客户端需求,从最原始的“单打独斗”买东西逐渐进入“团队群殴”的增值响应阶段,企业为了获得更有竞争力的产品和服务,必然导致采购团队的跨界整合,设计、研发、采购、生产、工程、销售实现TEAM运营,由于采购对接内外资源,必然使得PCBA包工包料采购人成为目标性供应链的构建者和经营者。
2、技术采购更吃香
采购是一门技术活,而非简单的订单搬运工。新时代的采购需要懂成本,懂工艺,懂物流,懂材料,懂财务,懂法律法规,懂外语,懂心理学,懂管理......如果你什么都不懂,又不愿意主动学习,那未来等待你的可能就是被直接淘汰!
3、战略采购在增加
战略采购始终怀有供应链管理的综合思维:
1)创收和创新紧密相连
2)成本和价值管理密不可分,具备总成本思维
3)运营战略是供应链非常重要的一部分
4)极高的财务敏感度
5)懂得规避风险
6)对企业的社会责任有很深的理解
7)懂得善待供应商,经营好良性的供应链关系,懂得绩效管理。
二、采购管理趋势
1、互联网+手段
线上线下相结合已经势不可挡。
2、小批量+多品种
社会发展、技术进步、产业升级、消费迭代,以满足基本需求为供求竞争的市场经济发展了多年后产品愈加丰富,竞争也随之愈加激烈,必然促使市场竞争迭代,目前以“快速fast、简单easy、便宜cheap、个性personal”市场日趋呈现,就迫使企业转变产品生产与实现模式。个性化、定制化也逐渐成为一种消费趋势(这也是工业4.0触发点),从多变个性市场延伸到企业内部,动态性市场倒逼企业柔性供应链产生,也就导致未来采购产品多元化的必然。
3、职能外包增加
越来越多的高科技公司会注重加工外发,而把精力聚焦到核心的研发上面。比如我们知道的谷歌,苹果等科技大鳄,都没有自己的工厂,但开发出了世界上最知名的硬件产品。还比如中国的华为,小米等公司。
三、供应商管理趋势
1、互联网时代更紧密伙伴
世界是圆的,但互联网让世界变成了平的。今天我们在市场上遇到的很多好产品,他们的原产地可能来自多个不同的国家。但不妨碍他们组合在一起成为一个优秀的产品。所以互联网让供应链上面的合作伙伴比任何时候都更加紧密。
2、社会责任与风险管理
3、帮扶供应商增多
供应链的发展,让我们越来越明白,善待供应商,才能走得更远。所以,牧羊式的管理会越来越大行其道!
4、降价改为全面降本
PCBA包工包料采购需要有总成本思维。里面价格变化转化为成本规避的深层价值。互联网时代的供应链信息会更加透明,很多企业进入微利时代而非早前的暴利时代,对采购人的大局思维要求更高。
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