中小电子企业受到自身以及其他各方面因素的限制,在它们实施采购的过程必然会遇到很多的难题,这些问题得不到解决,那么中小企业就很难做大做强,因为在现在的经济环境下,pcba包工包料采购成本的高低对生产制造企业的影响越来越明显。那么中小企业采购中遇到的主要是众焱电子小编所介绍的以下几个问题:
1、采购量少
在大型企业中,目前最常用的就是通过集中采购的方式来降低采购成本,而且企业的规模的大小决定了它在产业链中的话语权,采购的数量越大,和供应商的谈判能力就越强,压低采购价格的几率就越大。但是对于广大中小企业来说,它们没有大企业的产量,也没有大规模的销量,采购量较少是它们的突出弱点,那么它们更不可能像大企业那样通过集中采购来降低采购成本。
2、供应商管理薄弱
中小企业由于采购量较少,导致它们在面对供应商时始终处于下方,即使在现在的买方市场的环境中。它们在处理与供应商的关系时无法达到既定的目标,而且中小企业也无法对自己的供应商进行有效的绩效评估和实施系统的管理方案。目前,许多的中小企业还没有意识到对供应商管理的重要性,它们也没有足够的人力和财力专门去对供应商进行管理。
3、采购部门与其他部门沟通不够
中小企业在企业管理仍然存在着很多的问题,采购部门与生产部门以及销售部门缺乏沟通;采购部门往往都不能知道生产部门的进度,原材料的库存还有多少,生产的产品库存有多少,这些都不能及时了解,这就导致了采购部门很多时候都是盲目的去采购,只是根据自己的采购计划去采购,而不是根据企业的实际情况。
这些只是中小企业在采购过程中存在的比较明显的问题,其实中小企业还存在着许多小的细节的问题,这些都是需要一个个的去解决的。
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