从务实的角度来讲，成功的采购路线图，可以按照四个步骤来规划。下面众焱电子小编将接着《采购如果作为一辈子的事业，要怎么规划？》的内容继续讲解介绍。
阶段四：凤凰涅槃
最后一步，也就是第四阶段，则是脱离采购行业彻底转行。这里有两个方向选择。
1、到新公司去做高层主管
比方说销售经理、管理部长、运营总监、厂长、副总等等高管职位。有人要问“为何要抛弃之前15年的采购职业生涯，而去转行呢？”道理很简单，采购是公司花钱的部门，一个老采购随着薪水的提高，在PCBA包工包料加工企业里面并不受待见，而且采购的职业道路天花板效应明显，采购总监基本上就是你职业生涯的最高职务，很少能被赋予副总等高级管理者的重任，更进入不了公司的核心管理层。
所以，当你已经40岁的时候，还在做采购工作的话，实际上职业生涯已经到达瓶颈阶段。此时你如果还继续从事采购工作的话，接下来的事业走下坡路，则是大概率事件。
如果离开采购行业，那么却为何能直接转去其他公司做高级管理者呢？这就要看采购的主要工作内容了。当你做了15年采购的时候，你最大的价值，不在于采购经验如何丰富，也不在于你懂得哪个行业的采购窍门，而在于你多年采购生涯发展和积累起来的社会关系，跟供应商的高层、民营企业老板、竞争对手、圈子里的好友、行业内的消息灵通人士等，所建立起来的关系，这才是采购的最大资源。
依靠多年采购工作培养起来的社会关系，实现职业生涯往高层管理者转变的例子，在真实职场中不胜枚举，这是采购职业生涯突破的主要渠道。
2、老采购去创业
另外一个选择就是创业，依托之前的社会关系、行业资源、对于所购产品的了解、对于商务操作和企业运营实务的精通，最终走上创业之路，这是采购职业成功突破的另外一条主要道路。
大家注意下，创业并不是那么容易的。所以这里的创业可以先不脱产，等盈利大幅超过工资之后，可以放马大干。你都40岁的，还等着国家给你养老到65？还是周岁。
阶段跨越要点
纵观整个四步走的采购职业生涯规划，第一个难点在于阶段二到阶段三的跨越，也就是从大企业到中小企业的转变。大多数人看不到这样一个职业晋级机会，看到了也跨不过去，这其中有对大公司的崇拜，以及大企业采购额大的先天优势，所以不愿意到“小”公司屈就。更多的，则是待在大企业里面安于现状，想循序渐进走采购员到采购主管再到经理最后到总监的职业道路。
实际上在大公司，你40岁前能做到采购部门经理，就已经是凤毛麟角；50能做到总监，已经算是相当幸运，此时退休就近在眼前。即使能顺利做到采购总监的人，也绝大部分满足不了财务自由的自身要求。无论从金钱的积累角度，还是职业发展道路的优劣程度来看，都达不到。
整个如此的采购职业生涯规划中，第二个难点在于阶段三到阶段四的跨越，就是成功转行彻底离开采购工作的跨越。采购工作，让你完成的主要经验，在于社会关系和创业素质的培养，而不是采购技巧的积累。如果你只看到了后者，只看到了从大公司到中等公司的职场转变机会，却忽略了以前者“关系”积累为前提的往高级管理者或创业者的转变，那你也是个不成功的采购。
你如此这样，也只能完成职业生涯规划的第一步，也就是创新的要求，却永远不能创富，更不要说财务自由了。
以上，我们分五点，阐述了目前最符合中国采购人员的职业成功之路，您可以参照，取长补短即可。
有多少销售，就有多少采购。按照此表所阐述的职业路线图，如果你走好每一步，那么一个成功的采购职业生涯，也就到来了。
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