物流优化将可以给电子制造商带来大幅的节约。一般来说,以国内PCBA包工包料业务为主的公司,至少需要把销售收入的3~4%用于运输。对于一家全球性的公司来说,该比例还要高很多。因此,运输成本的降低将会给公司盈利带来显著的效果,比如一家年销售额5亿美元的企业,通过物流优化,将运输成本在占其销售收入的比例下降了一个百分点,给企业一年节约了50万美元。
另一个好处是缩短元器件的采购提前期。通过控制运输商和元器件运输的模式,可以缩短运输时间。货物运输时间最多可能差到两三天,取决于运输商及其可靠性。但多数生产计划不允许存在这种变数,及时按计划生产产品对于满足客户交货要求至关重要。高确定性、较短的物料运输时间,对于采用按订单生产方式的厂商非常关键,他们可以将库存控制在最低水平,并保证准时交货。
控制物料运输,支持迅速将接收到的产品转变成出货订单的能力。拥有了物料运输可见度之后,货场能及时知道货物的计划到达时间,从而可省略运回仓库的环节,重新按客户订单贴上标签,并在当日再次把它发出去。
随着市场压力加剧,促使电子厂商少投入多产出,设法优化效率和成本变得非常关键。控制物料运输可以优化你的整体运输效率和支出,利用运输服务提供商的能力使自己的业务受益,可以简化物料运输管理,提高供应链及制造业务的可靠性。记住,在下次与你的运输提供商讨论时,众焱电子小编建议大家应考虑在合作表上增加物料运输这一项,并开始寻找和发掘在这一环节节约成本的机会。
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