在上世纪九十年代,EMS行业对制造业的大量并购引起了OEM的关注,到2000年,出现大量的EMS制造商。全球制造业的格局发生了永久性的改变。OEM厂商对制造资产进行大规模垂直整合的日子成为了过去时,而且可能永远不会再回到过去那种状态。令人奇怪的是,OEM厂商经过大规模垂直整合后的SMT贴片加工制造能力开始被新兴的EMS公司拆分。现在,在这些EMS公司中有一些公司本身也采取相同的垂直整合方案。下面众焱电子小编将接着《另一种垂直整合SMT贴片加工生产制造的方法(一)》中的内容继续讲解。
三、在EMS中的垂直整合
垂直整合并不像想象的那样简单直接。最初,对制造能力进行垂直整合的范围仅限于特别大的EMS公司,在最开始,整合的结果通常是他们获得辅助性的制造能力,作为从OEM公司收购电路板组装和表面贴装技术(SMT)的一部分。
增加的能力确实能够改进“终身(womb-to-tomb)”制造的市场营销观念,而EMS公司拥有的大量资本性机械资产,这些是无法轻易搬迁,而且对EMS公司来说,制造技术属于外来技术,这也是EMS公司的负担。随着时间的推移,许多规模比较大的EMS公司能够更好地利用这些技术,通过投资进一步进入与制造相关的不同技术领域域,一些广州SMT贴片加工厂家可以按照为自己的用户生产产品的要求建设基于“一站式购物”理念的供应链体系,向自己的客户提供全面服务。
我们看到今天在中国的EMS企业正在进行超高速的垂直整合。在像深圳这样的城市中,用高墙把巨大的工业园区与外界分隔,公众看不到垂直整合的影响。在中国,支持垂直整合的员工数量甚至比美国大多数城市的人口都要多,在EMS世界中,这些制造实体是垂直整合的至高点。
尽管有许多关于这些超大型工厂工作条件差的负面新闻报道,但这种生产模式似乎特别适合生产大批量的消费性产品,制造这些产品的重复性和充分发挥特有的制造能力,能够最大限度地降低单一产品的组合的长期成本。此外,针对产品的材料清单(BOM)进行多层次的稳定储备,能够提高公司的整体盈利能力,而且对最终客户不透明。
未完待续…
广州众焱电子有限责任公司www.gz-smt.com,是一家专业从事SMT贴片加工、DIP常见加工、PCBA包工包料、PCB线路板制造的公司,拥有多年的电子加工经验,以及先进的生产设备和完善的售后服务体系。公司的SMT贴片加工能力达到日产100万件,DIP插件加工产能为20万件/日,能够给你提供优质的电子加工服务。