相信做PCBA包工包料采购的朋友都知道采购部门对公司的绩效影响很大，也在努力的磨刀霍霍，就等着大展拳脚呢。问题是，很多时候，他们很难牧到优质供应商，大有伯乐常在，而千里马不常有的感慨。下面众焱电子小编将接着《PCBA包工包料采购高管眼里的优质供应商是什么卖相？》中的内容继续讲解分析。
5、重视企业的各种浪费管理
君不知，现在多少制造业的工厂内部浪费是非常大的一块成本。这些成本最终都追加到了客户身上。也因为这，很多企业才开始学习丰田的精益生产管理的。任何时候，浪费都是可耻的。供应链管理一样！
6、好沟通
这一点小编一直觉得不仅仅是针对供应商筛选，其实在我们生活中也是非常重要的，是优质生群居活的前提条件之一。供应链管理的始终都有着一条信息流在上下穿梭着。两个很难沟通的人要一起合作很久，那是极度极度痛苦的事情。夏虫不可言冰，蟪蛄不知春秋！这是千古名言。好的沟通如沐春风般，润物细无声。
当然不是所有供应商是天生具备以上所有条件的。有很多供应商也是客户牧羊式的管理调教出来的。即使是这样，前提也是供应商可调性强。不是那种特拧巴的。还有就是，大部分供应商都是非常势利现实的，有大单才有服务，对于小单的客户都是睁一只眼闭一只眼的，当年苹果没有发达之前，就是这样被TCL藐视的，苹果才转身投向了ATL的怀抱。现在手机供应链上甚至有这样的感慨：苹果开发培养供应商，华为验证供应商，OPPO啊小米啊，直接使用它们的供应商呗，当然这是后话了。我想说的是，有些优质供应商如果体量比你大了很多，服务让你跌了眼睛，没所谓啦，咱要大气点，如同我第一条里面说到的“产能匹配”，所有的合作都是从无到有的。供应链管理看的是长远和总成本管理，而非一时意气！
所有经得住时间考验的合作都离不开坚持和管理！优质供应商如果是千里马，做采购的你是那个伯乐吗？！
广州众焱电子有限责任公司www.gz-smt.com，是一家专业从事SMT贴片加工、DIP常见加工、PCBA包工包料、PCB线路板制造的公司，拥有多年的电子加工经验，以及先进的生产设备和完善的售后服务体系。公司的SMT贴片加工能力达到日产100万件，DIP插件加工产能为20万件/日，能够给你提供优质的电子加工服务。