今年对于制造业的朋友来说，应该是痛并更痛的一年！因为涨价这个话题一直萦绕耳边。一方面，政策上的各种环保督查以及供给侧改革压力；另外一方面供需不平衡和流动资金等原因。关键点就是理解：理解采购的本职工作，理解供应商的工作，理解市场的工作！下面众焱电子将接着《PCBA包工包料采购同仁们，请理解物料的各种涨价！》中的内容继续进行讲解。
二、理解供应商的工作
记得前不久有一篇文章刷爆了朋友圈，名字叫：善待供应商，才能陪你走得更远！大概的意思就是：只要你诚信，供应商就会义无反顾去支持你！
其实也就是倡导PCBA包工包料加工厂家和供应商建立一种“牧羊式”的合作关系。而非各种杀鸡取卵式或猎人式的合作关系。毕竟商场上不存在永恒的甲方或乙方。人生无常。万一哪天公司遇到了大难，你会发现，客户的离开可能不至于让你一下子死掉；但供应商的决然离去一定会让你唇亡齿寒！
所以在当前大环境下，请同样理解供应商的各种艰难，毕竟坐在生物链顶端指手画脚的供应商是少数。大部分供应商同样受制于他们的上游，作为“中间商”，谁都懂夹心饼干的滋味！
关键是各种成本的提高本身也是市场行为在删选供应链。最终结果就是很多产业链的主动升级，产品质量的提高，技术差异化发展战略的比拼，以及企业规范化管理的外在动力。对于整个制造业来说，这其实也是利大于弊！
三、理解市场的工作
市场虽瞬息万变，除非天灾人祸，不然市场行为其实都是有迹可循的。你可以做一个单纯的PCBA包工包料采购，但不能单纯到“两耳不闻窗外事”，那不叫单纯，那叫“无药可救”！因为你没有入行。
小编认识的大采购都是懂国家政策，国际形式，产业链上下游的关系......甚至懂投资理财和产业前沿技术预测等。就像当年没有人知道苹果可以发展成为世界大咖时，没有人知道智能手机今天的格局，因为那时候功能机雄霸天下；也没有人知道作为新人的苹果可以把手机做成全球的超级明星。但苹果成功了。和它一起走进舞台中间的是整个苹果的供应链产品市场，以及它的那些对手们。而国产的华为真正的被推向公司发展的前台是2011年后的事情，还是听了它重金聘请的专业供应链咨询团队IBM的建议。据说在2008年还一度考虑卖掉手机业务。而“为发烧而生”的小米就不说了，发展之初，创始人雷军的举手投足尽显的都是苹果创始人乔布斯的印记，包括大伙爱唠的“发烧”思维。无论如何，始于供应链整合红利的小米没有让大众失望，不惧风吹，几年光阴就“木秀于林”！
今天的雷军你认为他是企业家，其实人家身上投资人的DNA更明显！但很多人可能不知道雷军或者乔布斯这种咖位的人曾经也是奋斗在一线的采购人！
所以，今天的采购同仁们，如果你对市场真的充耳不闻，等待你的绝对不是圣贤书上的“黄金屋”！因为市场杀人不见血！如同那年突然消失的手机品牌比如诺基亚（现在被拍卖的诺基亚又在计划着“王者归来”，只是时代早就改朝换代了......），摩托罗拉等......何其悲凉！
毕竟，市场和岁月一样，温柔相待的都是知心人。
广州众焱电子有限责任公司www.gz-smt.com，是一家专业从事SMT贴片加工、DIP常见加工、PCBA包工包料、PCB线路板制造的公司，拥有多年的电子加工经验，以及先进的生产设备和完善的售后服务体系。公司的SMT贴片加工能力达到日产100万件，DIP插件加工产能为20万件/日，能够给你提供优质的电子加工服务。