医生查病因时有“望、闻、问、切、诊”五大手法,做品管也要借用这种方法,使得检验手段更加完善:“望”就是看、检查的意思。要求品管员脚踏实地的一一去落实,问题一般都能发现。“闻”就是听的意思。就是要增强对事物的敏感性,以及善于接受别人的意见,加以推敲,得以发现或预防问题。“问”就是了解、询问的意思。要多问一问生产线上的作业员smt贴片打样或加工生产的情况,因为他们在亲自操作,有一些感受,但是他们不太知道后工序的情况而不能清楚的判断质量的好与坏以及有什么影响。“切”就是自己动手做和动手找原因。而不是像现在我们的IPQC在等问题,脑袋里面要带着疑问去看事情。一些结构性及隐含性的东西必须动手去做,要经常从符合性和适用性的角度来判定事物。这几点要结合起来综合运用,做事就会事半功倍。
对smt生产作业员都有要求自检和互检,但实际运作与理想的还有很大的落差,一般来说作业员都有个误解以为上线物料是合格的为什么还要他们自检呢,他们以为IQC判定合格的物料作了全检才上线的,其实不然,这一点就要我们的IPQC去改变这种员工观念了(这里是谈的品管这一边的控制点,当然大头要生产去落实)。众焱电子小编认为要多看作业员挑出来的不良品,有的时候我们没有发现的问题,但作业员有发现,我们就要把不良信息及时收集起来再作出相应的对策。
综上所述,IPQC在工作中,要善于从不同角度发现问题,同时要胆大心细,不能犹豫不决,对产品的判定要干脆利落,不要拖拖拉拉,因为拖拉给人感觉不好且耽误时机,有些问题当断不断,反受其乱。
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