由于企业与资源之间是采购关系，所以研究企业的采购行为就十分的重要。虽然社会中的采购行为分为个人采购和企业采购两类，但由于个人采购行为的不理性，这里不做研究。如果说采购行为从经济学角度上影响了资源配置的效率，那么从管理学角度讲，采购行为更具有研究的价值。企业总是以追求利润为目的的，所有的管理方法都围绕着利润，而利润从哪里来？利润=产出—成本。正常情况下利润总比成本小得多，也就是说成本在这个问题中的分量最大，是解决利润的关键。而采购行为在所有的企业中都是影响成本的非常重要的因素，在SMT组装制造型企业中，PCBA包工包料采购行为是利润的决定因素。
采购在制造型企业里的重要性，众焱电子小编认为可以从以下几方面理解：
1、采购行为影响产品质量。零配件和原材料的质量是终极产品质量的基础，这是不言自明的，劣质产品往往由于偷工减料。
2、采购行为影响库存，进而影响现金流。企业对采购的认识水平是很重要的，传统的企业采购简单地把采购看成后勤部门，只要生产的时候仓库里有材料，采购部门就是基本合格的。正是因此，很多企业出现了严重的库存问题。材料库存不仅占用大量的资金，而且风险很大，如果企业所处的市场变化很快，而企业的库存太多，很可能形成呆滞物资甚至变成过时的物资，使大量资金浪费，严重影响经营。
3、采购行为影响新产品开发。新产品开发需要新的配件和材料，而这些新的配件和材料同样是从供应商那里采购来的。企业与供应商保持什么关系能够使供应商一起开发新产品的配件？新产品配件的价格达到多少数量以后可以为制造商降价？这些采购行为直接影响到新产品什么时间能够面世，面世多长时间可以使价格更有竞争力。
4、采购行为影响成本，进而影响价格，最终影响需求量。只有把成本降下来，价格才能降下来而不影响利润的增加。而价格更低，需求量就会更大，消费者剩余才能变大，生产者剩余也会增大。
采购行为已经变得如此重要，究竟是不是一件好事呢？换言之，企业改变垂直一体化，而用采购的办法得到所需的材料是不是更有效率呢？再进一步讲，社会分工细化造成的采购行为更频繁地发生，交易次数更加频繁，这是不是一种好的现象？
姑且不论结论是好是坏，有一点是确定的，那就是这种趋势是不可逆转的，这是生产力发展的结果。但是一定的生产力水平下社会分工引起的交易决不是越多越好，这跟社会分工决不是越细越好一样，都要有度。这是因为交易是要成本的，分工协调的程度是有限的。当协调采购行为比协调自己生产还困难时，很可能就分得过细了。
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