新世纪以来，我国的电子信息产业每年都以20%以上的速度高速增长，规模从2004年起已连续四年居世界第二位，电子产品制造业工业增加值占我国GDP的比重由1997年的0.86%提高到2006年的5.27%。然而，SMT贴片加工技术，这个电子工业的核心工艺，它如何将最高生产效率的生产方式真正执行到位呢？
我们以一条典型的SMT生产线做为例子，从工艺的起始端开始分别有以下设备：吸板机、锡膏印刷机、贴片机、回焊炉、AOI。另外目检及维修也是SMT车间必不可少的单元。本文中众焱电子小编将着重从SMT各制程/工序所产生的执行信息流来分析执行信息化的管理。
一、需要达到的管理效果
SMT车间执行的信息化建设，需要将执行中可提高生产水平及管理能力的信息数据挖掘，并有序的呈现在广州SMT贴片加工厂的各岗位人员面前以供决策，还可在程序上自动干预生产过程的执行，主要需要达到以下管理效果：
1、透明化管理生产现场。
2、实时掌握在制品分布状况。
3、追溯及跟踪生产现场各环节。
4、防止产品加工过程中错料、错操作、错流向。
5、提供实时准确的生产单元生产绩效分析报告。
6、自动收集各类现场数据，降低人力收集成本。
7、可以向企业的客户提供证明制程管理水平的报表。
8、监管SMT车间各个设备运行状态，提供各类设备管理报表。
二、SMT生产线执行信息化的管理
1、吸板机
首先，第一道工序为吸板，也可看做投料。吸板机的作用是将PCB板吸附后送至产线传送带上。这里从执行的角度来说，经过的信息流主要为投料信息，比如投了哪些板，什么时候由何人执行投板动作。当然这些PCB板自身也带着许多信息，也可以说是PCB板的属性，一般包括板号、型号、供应商、所属制令/工令。
其中制令/工令是整个车间执行事务中非常重要的信息流，也是许多信息所需要依附或寄存的主体，如工艺路线、各制程/工序的检验项目、生产线、关键件、BOM、设备参数等等许多执行参数。
当然，对于制造执行系统来说，并不是执行参数越多越好，有时过多的执行参数反而会在一定程度上制约生产速度，这就要具体情况具体分析了。比如吸板，你可以将吸板的速度也管理起来，当速度不到位时制造执行系统便进行干预。但一般来说，吸板的执行信息关心投料的量、时间及板号即可。
2、锡膏印刷
简单的说就是将锡膏涂敷印刷在PCB板上相应的位置上，它是PCB板送入传输带后第一道制程/工序，也是真正开始加工的第一道制程/工序。锡膏印刷所需准备的材料及工具有锡膏、钢板、刮刀、擦拭纸、无尘纸、清洗剂、搅拌刀等，这些材料及工具在生产执行过程中都有各自严格的执行尺度和标准。
如以下的锡膏执行规定：
1）锡膏的冷藏是否按先进先出控制？
2）锡膏的冷藏温度在制造商推荐的范围内吗？
3）是否检查冷藏柜记录的温度在规定的贮存温度界限内？
4）在环境温度下开封的锡膏的超期日期和时间是否有文件规定和记录？
5）对于在环境温度下未开封的锡膏的超期日期和时间是否有文件规定和记录？
6）有证据证明操作者正确完成这些信息并完全理解整个过程吗？
未完待续…
广州众焱电子有限责任公司www.gz-smt.com，是一家专业从事SMT贴片加工、DIP常见加工、PCBA包工包料、PCB线路板制造的公司，拥有多年的电子加工经验，以及先进的生产设备和完善的售后服务体系。公司的SMT贴片加工能力达到日产100万件，DIP插件加工产能为20万件/日，能够给你提供优质的电子加工服务。