受各种因素影响，紧缺元器件的采购需求总是常年存在。工厂停工、元器件停产、市场需求突然暴涨等，面对这些种种不可控因素，如何能及时找到解决之道，以解燃眉之急，是所有PCBA包工包料采购制造商亟需考虑的事情。下面众焱电子将接着《PCBA包工包料采购之紧缺元器件采购策略》的内容继续分析讲解。
4、紧缺元器件的价格水位差异
通常来讲，紧缺元器件由于其稀缺性，采购成本较普通元器件高出许多。不同的供应商会根据自身投入情况制定相应的价格。当然，根据生产日期、采购数量、包装规格等差异，紧缺元器件的报价也不尽相同。
一般供应商在有库存的情况下，基本上维持以往价格，不会因为市场紧缺而对现有客户造成明显影响。当然，在没有库存的情况下，元器件价格则主要受原厂价格的影响。价格水平主要取决于以下五个方面：
1）货源，原装物料的价格与散新物料有着天壤之别，希玛科技一直以质量为第一考虑，只做原装货源；
2）全面的全球搜索货源，物料紧缺时，不同货源对于利润率的要求是有差别的，扩宽搜索的广度，挖掘更多的货源是最主要的方式；
3）对于物料的了解，希玛科技的智慧分销系统里有大部分物料的历史价格，因此对于物料的价格水平有更加清晰的了解；
4）与供应商的关系，与供应商建立优先供应关系，能保证希玛科技的物料供应价格水平处于优势地位；
5）采购的谈判能力，持续提高公司采购的谈判意识与谈判能力能从源头上有效控制价格。
5、快速供货与质量管控之道
在元器件采购领域，讲究的是速度。一旦缺货已经发生，渠道供应商必须能在最短的时间里帮助客户解决问题。为此，渠道供应商们只能再次使出看家本领，可谓是争分夺秒。毫无疑问，更快的速度会给分销商带来更大的商机，但也常常遭遇质量问题。以下是几种紧缺物料较常出现的质量情况和应对之道：
1）采购到假货，或是被更改过内部结构的元器件。这种是最常见的，也是令很多分销商最恼火的，解决办法只有通过对前期货源的把握和对后期的结款方式进行预防；
2）因目前各半导体厂商对所生产的型号在定期时间段内进行各种技术和材料更新，所以不免在终端使用产品时，如果和之前的批次没有较远的相隔时间，就会出现兼容性等各种小问题。
解决办法：一是找和之前使用产品生产日期相近的进行替换，二是找专业的FAE对使用板路进行分析调整。
针对元器件的供应管理，不能通过单独一个点去管控，始终要坚持的是以整体质量管理体系去进行管理。质量假货零发生，靠的并不是做好一个点，而是在于质量管理、QC管理，以及问题的预判与解决管理，当这些体系有效结合一起，就会给供应链提供足够的支持。海外渠道供应商对于质量问题则更为重视。
采购商如何鉴别优质供货商主要有以下要点：
1）供应商的货源渠道、资质；
2）供应商是否提供优质快捷服务；
3）供应商是否有多种解决方案；
4）供应商是否为解客户燃眉之急。
在紧缺元器件出现时，采购商要冷静应对，了解市场供求的同时，及时与合格供应商沟通相应措施，并将信息反馈给前端以取得理解和共识，而不能病急乱投医，盲目选择非正常渠道/模式进行交易，以避免后期的产品质量问题发生。
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